株式会社識学
組織コンサルティング理論「識学」を導入している企業のみをご紹介。 【成果を正当に評価】し、【社員と企業の成長を一番に考える】企業でキャリアアップしませんか？
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【識学キャリア】
識学はその独自理論に基づくコンサルティングサービスを約 2,000 社超の組織に実践してまいりました。
その内容は、
①ルールの構築・遵守徹底を推進することで個の関係性に依存しない組織運営
②感覚的・感情的なものではなく、客観性・事実に基づくマネジメントの実践
という方法を推奨しており、それらを通じて、組織の無駄を排し生産性向上の実現に寄与してまいりました。
上記の運営方法を徹底するため、識学を実践している組織では、組織や従業員の成長にコミットをする一方で、
働く人にとっては厳しいと感じる環境である事は間違いありません。
しかし、自らの成長機会を獲得するために、このような環境を求める方々が一定数おられます。
そして、識学実践企業ではそのような方々を採用したいというニーズが強くあります。
そこで、識学実践企業への就労希望者に対して、識学の理論に則した基礎教育を事前に施し、
そのうえで識学を実践されている会社とマッチングさせるサービス「識学キャリア」を展開することで、
個人にはより成長できる職場（就業機会）を提供し、会社にはより生産性の高い人材を獲得する機会を
提供することが可能になると考えました。
また、求職者と会社の“仕事”や“職場”に対する認識のズレを防ぎ、
成長が促進される機会を１つずつ増やすことで、
日本における社会課題の「生産性向上」に寄与できるとも考えております。
| 設立 | 2015年3月1日 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 安藤 広大 |
| 厚生労働大臣許可番号 |
13-ユ-309843 |
| 紹介事業許可年 | 2018年9月1日 |
| 従業員数 | 法人全体：※※※／転職アドバイザー数：※※※ |
| 住所 |
東京本社 |
| URL | https://corp.shikigaku.jp/ |
| 事業内容 |
■組織コンサルティング事業（会社規模：およそ80名/対象年齢：30～42歳） ■「識学」を使った組織コンサルティング ■「識学」を使った従業員向け研修 ■「識学」を使った評価制度構築サービス ■「識学」関連書籍の出版 【識学キャリア】 識学実践企業への就労希望者に識学の理論を簡易的に受講いただき、 識学の理論に則した組織運営を実践されている組織との マッチング（有料職業紹介事業）を行うサービスです。 |
東京都
| 住所 | 東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階MAP |
|---|---|
| 最寄駅 | JR大崎駅より徒歩5分 |
| TEL | ※※ |
| FAX | ※※ |
| 担当者 | 事業推進部 識学キャリア推進室 |
・営業・企画営業・コンサルタント・カスタムサクセス・ヘッドハンター・CA
・プロデューサー・アートディーラー
・WEB広告運用担当・芸能マネージャー
・社内SE・人事・広報
・プロジェクトマネジメント・管理部部長・事業部長・経理マネージャー
・バリスタ・エステティシャン・店長
◆識学とは？
『識学』とは「成果の上がる組織をつくる」マネジメント理論で、
長期的な成長を実現するための独自メソッドです。
これまで上場企業・大手企業から成長著しいベンチャー企業まで、
約2000社を超える企業が『識学』を導入し、成果を上げています。
組織内の意識や思考の”ズレ”を取り除き、
高いパフォーマンスを発揮できる組織をつくります。
組織に関わるすべての人たちが無駄なストレスを感じることなく、
自らのスキルアップに集中できる環境の実現を果たします。
◆識学導入企業の主な特徴
①求められる役割・成果が明確
経営者とともに役割定義を行い、責任や権限を明確にしています。
目指すべき成果に対し、迷いが生まれることはありません。
②評価・昇給制度が明確
識学では組織を成長させる機能として「評価制度」を最重要視しています。
主観的な評価や、あいまいな評価は排除し、出した成果を正当に評価しています。
③残業時間が少ない
成果を求め、生産性を重視しているからこそ、残業時間は少なく済みます。
平均残業時間が月に10～20時間ほどの企業がほとんどです。
④社員と企業の成長を最優先
識学では「社員を大切にする」ことを、社員をいち早く成長させ「生き抜く力」を
身に着けさせること、と定義しています。
社員の成長に対し、まっすぐに向き合う経営者のみをご支援しています。
- 上場・大手企業に強い
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